Здравствуйте, уважаемые читатели интернет-журнала про деньги «РичПро.ru»! В этой статье речь пойдет о том, как составить бизнес-план . Данная публикация – это прямая инструкция к действию, которая позволит превратить сырую бизнес-идею в уверенный пошаговый план для реализации четкой задачи.
Мы рассмотрим:
- Что такое бизнес-план и для чего он нужен;
- Как правильно составить бизнес-план;
- Как его структурировать и написать самому;
- Готовые бизнес-планы для малого бизнеса — примеры и образцы с расчетами.
В завершение темы покажем основные ошибки начинающих предпринимателей. Здесь будет приведена масса аргументов в пользу создания качественного и продуманного бизнес-плана, который принесет реализацию вашей идее и успех дела в будущем.
Также, в этой статье будут предоставлены примеры готовых работ, которыми вы можете просто воспользоваться, а можете взять за основу для разработки своего проекта. Готовые примеры представленных бизнес-планов можно скачать бесплатно .
Кроме того, мы ответим на самые часто задаваемые вопросы и проясним, почему же бизнес-план, если он так необходим, пишут не все.
Итак, начнем по порядку!
Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов — пошаговое руководство по его составлению
7. Заключение + видео по теме 🎥
Для каждого предпринимателя, который желает развиваться сам и развивать свое дело, бизнес план очень важен . Он выполняет множество ответственных функций, которые не способен сделать по-другому ни один человек.
С его помощью вы можете заручиться финансовой поддержкой и открыть, развить свое дело гораздо раньше, чем вы сможет насобирать значимую сумму для бизнеса.
На хороший, продуманный, написанный без ошибок бизнес-план инвесторы реагируют в большинстве положительно, так как видят в этом способ спокойного заработка со всеми придуманными и описанными неприятностями.
Кроме этого, еще до открытия заведения вы видите, что вас ждет. Какие риски возможны, какие алгоритмы решения будут актуальны в той или иной ситуации. Это не только благоприятна информация для инвестора, но и нужный план, ели вы попадете в передрягу самостоятельно. В конце концов, если расчет рисков оказывается слишком устрашающим, можно несколько переделать, трансформировать общую идею, чтобы сократить их.
Создание хорошего бизнес-плана – это отличное решение для поиска инвестирования и разработки собственных алгоритмов действия даже в самых сложных ситуациях, которых в бизнесе более чем достаточно.
Именно поэтому, кроме собственных усилий стоит пользоваться и «чужими мозгами» . Бизнес-план подразумевает множество разделов и расчетов, исследований и знаний, только при удачном оперировании, которыми можно достичь успеха.
Идеальным вариантом было бы изучить все аспекты самостоятельно. Для этого мало сидеть и читать соответствующую литературу. Стоит сменить круг общения, обратиться к курсам и тренингам, найти для консультаций специалистов по тем или иным вопросам . Только так можно действительно разобраться в ситуации и развеять все свои сомнения и заблуждения.
Бизнес-план стоит писать по многим причинам, однако главная — это четкий алгоритм действий, по которым вы сможете оперативно добраться из точки А (вашего нынешнего положения, полного надежд и страхов) до точки Б (в которой вы уже будете владельцем собственного успешного бизнеса стабильно и регулярно приносящего доход). Это первый шаг на пути к осуществлению мечты и уверенному статусу среднего класса.
Если остались вопросы, то возможно Вы найдете ответы на них в видеоролике: «Как составить бизнес план (для себя и инвесторов)».
На этом у нас все. Желаем всем удачи в делах! Также будем благодарны вам за комментарии к данной статье, делитесь своими мнениями, задавайте вопросы по теме публикации.
Бизнес-план – это один из самых важных документов, в особенности для малого бизнеса, который должен иметься у каждого индивидуального предпринимателя, собирающегося открывать собственное дело. Как правило, в данном плане предприниматель должен детально описывать все поставленные цели будущего бизнеса, и все возможные пути к их выполнению.
Также, в плане обязательно должна присутствовать детальная информация о будущем собственном деле, и финансовая часть, включающая необходимый стартовый капитал, и сроки окупаемости проекта. Так вот, для того, чтоб Вам было более понятно, о чем идет речь, давайте рассмотрим шаблон бизнес-плана, на примере небольшой гостиницы.
На самой первой странице вышеупомянутого документа, согласно общепринятым нормам, в обязательном порядке должно размещаться его содержание. Такие требования вводятся для того, чтоб при ознакомлении с Вашим бизнес-планом, инвесторы или партнеры не тратили уйму времени на поиск необходимой информации, а могли вкратце ознакомится с идеей и финансовой частью Вашего проекта.
Итак, в содержание любого бизнес-плана должны входить следующие обязательные пункты :
- резюме проекта;
- информация о кадрах и структурах, принимающих участие в проекте;
- субъективная оценка рентабельности будущего бизнеса;
- маркетинговая часть;
- описание реализуемых продуктов (или предоставляемых услуг);
- техническая часть;
- организационная часть;
- план производства;
- инвестиции;
- срок окупаемости проекта;
- возможные риски.
Теперь, когда мы знаем, как должно выглядеть содержание, давайте рассмотрим каждый его пункт в отдельности.
Резюме проекта
Данный пункт подразумевает собой детальное описание Вашего будущего бизнеса, включая все его основные параметры. Так как мы рассматриваем шаблон плана, на примере гостиницы, то и параметры у нас будут соответствующие.
Итак, для начала, Вам следует придумать название Вашего будущего бизнеса. В нашем случае, это будет ОАО «Гостиница». Аббревиатура «ОАО» указывается обязательно, так как при ознакомлении с Вашим проектом, инвесторы и партнеры будут обращать особое внимание на тип частного предпринимательства.
Далее, указываем его географическое положение. К примеру, наша гостиница располагается в 5-ти этажном здании, в городе Москва, в одном из спальных районов, неподалеку от центра. Это также считается важной информацией, ведь от местоположения бизнеса, в дальнейшем, будет зависеть и его рентабельность.
Следующий пункт резюме – сумма стартового капитала и инвестиций, а также, срок окупаемости данного проекта. В случае с гостиницей, мы указываем, что наш бизнес-проект рассчитан на 5 лет, и включает в себя затраты на обустройство 100 номеров, общей суммой около 750 000 рублей.
Что касается инвестиций, то они буду взяты из следующих источников :
- 200 тыс. рублей – личные средства ИП;
- 250 тыс. рублей – долгосрочный кредит в банке, сроком на 3 года;
- 300 тыс. рублей – вклады инвесторов.
Далее, в обязательном порядке следует указать тот факт, что за 3 года существования, Ваш бизнес сможет выплатить взятый кредит. Но, стоит упомянуть, что эта информация должна быть подтверждена реальными расчетами в финансовой части.
Ну и в конце укажите полный срок окупаемости (момент, когда чистая прибыль от бизнеса достигнет отметки в 750 тыс. рублей). В нашем случае, этот период равен 4-ем годам. А рентабельность нашего проекта, может подтвердить рассчитанное значение NPV .
Информация об участниках проекта
Второй пункт бизнес-плана должен включать в себя краткую информацию о тех кадрах или структурах, которые принимают участие в открытии Вашего собственного дела.
Обычно, данный список выглядит следующим образом :
- инициатор проекта (Ф.И.О. индивидуального предпринимателя, который является инициатором открытия бизнеса);
- лицо или компания, ответственная за реализацию бизнес-плана (это может быть, как сам инициатор, так и доверенное им лицо или компания);
- партнеры (все предприятия и юридические лица, которые финансируют Ваш проект);
- консультант (если таковой имеется);
- юридическая структура (включает в себя юридический адрес и наименование ответственного лица или компании, а также сумму долга, зафиксированную в едином капитале).
Поскольку наш шаблон бизнес-плана, состоянием на 2018 год, то все вышеперечисленные требования полностью соответствуют текущему законодательству.
Оценка рентабельности бизнеса
Для того, чтоб оценить, насколько эффективным в дальнейшем будет Ваше дело, Вам необходимо провести полный анализ рынка. Но, стоит подчеркнуть, что данный анализ должен касаться исключительно той сферы, в которой Вы планируете реализовать свой проект. Результаты анализа записываются в план в свободной форме, без четко установленных рамок.
Единственное обязательное требование к Вашему анализу – ответить на следующие вопросы :
- сфера услуг или товаров на рынке, которую Вы представляете (основы данной сферы, ее тенденции и размеры);
- на какую категорию потребителей Вы рассчитываете, и каковы их предпочтения;
- имеются ли конкуренты, предоставляющие услуги в той же сфере, что и Вы, или же реализующие ту же самую категорию товаров (если конкуренты имеются, то необходимо указать: кто именно (название компании), и какие особенности они имеют);
- перспективы развития выбранной сферы.
Также, рентабельность проекта во многом может зависеть от объемов реализуемого Вами товара, или количества предоставляемых услуг.
Маркетинговая часть
Маркетинговая часть плана подразумевает собой описание тех способов рекламы и продвижения Вашего частного предпринимательства, которыми Вы, непосредственно, будете пользоваться.
Одними из наиболее популярных маркетинговых средств, на сегодняшний день, считаются :
- реклама продукции или услуг в социальных сетях;
- реклама за счет баннеров, на бесплатных сайтах;
- буклеты или листовки, расположенные в людных местах;
- большие рекламные афиши.
Так как мы рассматриваем шаблон бизнес-плана, на примере гостиницы, то в нашем случае, наиболее целесообразно будет использовать рекламу за счет баннеров. Но, располагать ее следует не на бесплатных сайтах, а на тех интернет ресурсах, которые связанные с Вашей отраслью предпринимательства. К примеру, для рекламы идеально подойдут сайты по продаже билетов в Москву. Ведь любой приезжий человек, особенно зарубежный, в первую очередь будет искать место, где он сможет остановиться.
Конечно, вполне эффективной может быть и реклама в социальных сетях. Но, тут очень важно, чтоб она была ориентирована на те группы, которые предоставляют услуги перелетов в Москву, или же на сервисы, предлагающие гостиницы и отели в столице.
Описание предоставляемых услуг
В данном пункте плана, Вам необходимо будет указать: какие именно услуги Вы предоставляете (или какую категорию товаров реализуете), и их основные параметры, и особенности. В случае, если выбранная Вами категория товаров или услуг требует специального сертифицирования, то это также указывается в описании.
В нашем случае, с гостиницей, необходимо указать, что мы предоставляем следующие услуги :
- гостиничный комплекс, в размере 100 двухместных номеров (60 номеров с одной большой двуспальной кроватью, и 40 номеров с двумя отдельными одноместными кроватями);
- услуги питания, в лице 5 ресторанов (по одному на каждом этаже). Каждый из ресторанов, в свою очередь, имеет по 20 посадочных мест;
- парковка для автомобилей, расположенная в подвальном помещении, и вмещающая в себя до 100 автомобилей (для посторонних лиц, не посетителей гостиницы, парковка считается платной).
Этой информации будет вполне достаточно, как для Вас, при процессе открытия собственного дела, так и для Ваших инвесторов и партнеров, во время ознакомления с Вашим проектом.
Техническая часть
Это, пожалуй, один из самых тяжелых пунктов. Касательно общепринятых норм, он должен включать в себя следующую информацию :
- информация о реализуемой продукции (о ее опытных образцах в частности, и серийном производстве в целом), или предоставляемых услугах;
- список необходимых условий, для обеспечения правильного ведения бизнеса (оборудование, сертификаты, разрешения и т.д.);
- уровень экологической безопасности Вашего бизнеса;
- сравнение характеристик и особенностей Вашего частного предпринимательства, с аналогичными фирмами и компаниями.
Все вышеперечисленные данные, в будущем, помогут Вашим инвесторам и партнерам быстро ознакомится с предлагаемым проектом.
Организационная часть
Название данного раздела, в принципе, говорит само за себя. Тут Вы должны описать последовательность действий, от самого первого шага, и вплоть до дня открытия бизнеса.
В нашем случае, перечень дел будет таким :
- поиск подходящего помещения под аренду или выкуп;
- составление договора с владельцем арендуемого Вами помещения;
- получение всех необходимых сертификатов и разрешений на ведения гостиничного бизнеса;
- косметический ремонт помещения;
- приобретение необходимого оборудования, и его установка;
- набор персонала;
- реклама заведения;
- организация мероприятия в честь открытия.
План производства
Поскольку наш шаблон бизнес-плана подходит, как для малого бизнеса, так и для среднего, то мы приведем список общих минимальных требований, которые относятся к данному пункту.
А именно :
- описание производственного процесса (как будет происходить изготовление и реализация продукции, или же предоставление услуг);
- описание технического решения по составленному плану;
- список элементов производственной мощи (если таковой имеется);
- поставщик товаров (в случае открытия бизнеса, в сфере предоставления услуг, данный пункт можно пропустить);
- уровень организации трудовых ресурсов;
- описание производственной программы.
Простыми словами, в данном пункте описываются все нюансы и тонкости Вашего будущего бизнеса.
Инвестиции
Данный пункт включает в себя планы по реализации проекта, указанные в графиках. Таким образом, Вам будет проще отслеживать эффективность Ваших инвестиционных вложений. Также, тут необходимо указать и направления, куда будут потрачены полученные Вами инвестиции. На это могут обратить особое внимание инвесторы и партнеры.
Ну и напоследок, укажите источники финансирования. В нашем случае, это: собственные средства, банковская структура (название банка указывать обязательно), и другие инвесторы (если они представлены в роли частного лица, то указывается Ф.И.О. данного человека, а если в роли компании, то указывать следует название).
Срок окупаемости проекта
В этом пункте, указывается не только полный срок окупаемости (в нашем случае 4 года), а и данные по чистой прибыли за каждый год. При этом, подсчитывая прибыль, в обязательном порядке указываются и убытки.
Данная часть бизнес-плана достаточно важная, так как она указывает все финансовые потоки, подтверждая их реальными суммами, и показывает: каким образом будет происходить окупаемость. При требовании финансирования от инвесторов и партнеров, эти данные сыграют ключевую роль.
Возможные риски
На примере нашего проекта по гостинице, мы можем указать некоторые риски, которые, скорее всего, возникнут у нас на пути. Итак, как и в большинстве частных предпринимательских деятельностях, наибольший риск появляется из-за присутствия конкуренции. Также, риск провала Вашего проекта может вполне зависеть от индустриальной организации Вашего города. Ведь если в городе будут отсутствовать развлекательные центры и достопримечательности, то и поток туристов, также резко снизится.
Помимо указания возможных рисков, Вам необходимо будет также и организовать мероприятия, посвященные их устранению, или же, хотя-бы, их минимизировать. На этом, наш шаблон бизнес-плана можно считать законченным. Следует подчеркнуть, что все вышеперечисленные данные, указанные в статье, является примерными, а не точными.
Понравилась статья? Поделись с друзьями в соц. сети:Вашего будущего проекта. Как написать бизнес-план? Пошаговая инструкция в этой статье поможет в данном вопросе.
Цели бизнес-плана
Написание бизнес-плана может быть разным в зависимости от того, зачем он нужен. Одна из самых распространенных целей - представление его для инвестирования. Такой бизнес-план проекта — самый сложный. Часто для его написания привлекаются сторонние лица — специалисты своего дела, которые создадут пригодный бизнес-план для одобрения инвестором.
Бывает, что руководитель поручает написать бизнес-план компании, например для открытия филиала. В этом случае тоже часто обращаются к сторонним специалистам по составлению таких планов. От исполнителя в конечном итоге может потребоваться лишь некоторая корректировка под нужды компании.
Ну а когда бизнес-план необходим для открытия собственного дела, его лучше всего писать от корки до корки самостоятельно. Это хоть и трудный процесс, но захватывающий и очень интересный. Ведь собственное дело — это настоящее детище предпринимателя. И поэтому к его созданию относятся очень трепетно и досконально. В статье приводится инструкция по составлению бизнес-плана для своего дела.
Начальная идея
В основном те, кто решается на открытие своего предприятия, уже выбрали и хорошо знают сферу своей деятельности. Но бывают предприниматели, которые хотят иметь свое дело, но еще четко не знают, чем именно будут заниматься. Они находятся в поиске бизнес-идеи. Сложно переоценить ее значение. Идея должна подходить интересам и желаниям самого предпринимателя.
Это может быть любимое дело, которым человек готов заниматься даже бесплатно, или же бизнес, приносящий уже гарантированный доход. В любом случае, выбрав для себя нишу, важно больше не отвлекаться ни на что другое и не мечтать о недосягаемых вершинах, а пошагово воплощать свою реальную идею в жизнь. По-настоящему поможет в этом вопросе бизнес-план.
Как написать бизнес-план? Пошаговая инструкция
Итак, представив себе, каким будет будущее дело, можно переходить к написанию бизнес-плана. Существуют специальные стандарты планирования. Поэтому, если он будет подаваться для инвестирования, следует выбрать подходящий стандарт и придерживаться его при написании.
Чтобы разобраться в том, как написать бизнес-план, пошаговая инструкция и общепринятые стандарты сослужат хорошую службу, так как они утверждены людьми, профессионально разбирающимися в этих вопросах. Предприниматель сумеет разложить по полочкам свои, может быть, еще не до конца сформированные мысли и воплотить свое дело в жизнь.
Стандартный бизнес-план состоит из следующих глав:
Общие положения.
Анализ рынка.
Маркетинговый и стратегический план.
Издержки.
Производственный план.
Инвестиции.
Финансовый план.
Резюме
Здесь вкратце должна отображаться суть дела, описание бизнес-идеи, информация об объективной необходимости ее на рынке, сроках реализации, и конкурентоспособности.
Конечно, данная часть в большей степени предназначена для потенциальных инвесторов. Именно они, прочтя резюме, делают вывод о том, стоит ли с этим планом знакомиться дальше или нет. Поэтому, если его предполагается представлять инвестору, необходимо тщательно описать эту часть, возможно, возвращаясь к ней снова и снова, вводя коррективы после составления следующих глав.
Однако для собственных нужд эта часть также важна, поскольку она помогает предпринимателю лучше увидеть весь процесс организации дела в целом.
Общие положения
Если резюме пишется примерно на одну - максимум две страницы, то эту главу можно написать подробнее. То есть фактически глава «Общие положения» содержит в себе ту же информацию, что и резюме, но в более развернутом виде предлагает читателю ознакомиться с проектом в целом.
Здесь описывается характеристика и реализация проекта, его жизненный цикл, возможность дополнительного развития и прогноз изменения продукта с возможным изменением тенденции рынка.
Бизнес-план услуги в этой главе должен содержать информацию о том, в чем заключается конкретная услуга и как она привлечет клиентов. Например, в бизнес-плане описываются все предполагаемые услуги, их характеристика и отличительные особенности. Привлекательной чертой здесь послужит легенда о том, как знаменитости проходят в салоне процедуры или как отдельные специалисты оказывают им эти услуги, как специалисты проходили обучение непосредственно с той маркой продукта, с которой они работают.
Анализ рынка
Параллельно с написанием бизнес-плана или перед его составлением необходимо провести анализ рынка. Это чрезвычайно важная часть, ведь от нее напрямую зависит успех будущего проекта.
Выбрав нишу рынка и целевую аудиторию, проводят тщательный анализ с целью выявления того, насколько актуален бизнес-план проекта, изначальное предложение и его идея. Если анализ выявляет избыток предложения, то стоит вернуться к идее и попробовать ее подкорректировать таким образом, чтобы она соответствовала положению дел на рынке. Если же существует повышенный спрос, то все в порядке, и можно смело приступать к дальнейшим действиям.
Анализ рынка проводится разными способами. Но если возникают проблемы с его проведением, существуют компании, куда можно отдать на аутсорсинг анализ рынка.
Тем не менее предпринимателю рекомендуется самому разобраться в этом вопросе, так как любые сторонние организации дадут лишь объективный усредненный результат, не вполне учитывая бизнес-планы малого бизнеса и все нюансы бизнес-идеи автора проекта.
Маркетинговое и стратегическое планирование
Данный план включает в себя выведение продукта на рынок, его развитие, ценообразование, систему продаж и сбыта, а также рекламу. Для выведения продукта целесообразно построить график Ганта, где будут отображаться даты реализации различных мероприятий. На основе анализа рынка и конкурентоспособности просчитывается стратегия, как будет завоевываться рынок и какие тактические действия потребуются для реализации.
Ценообразование строится на основе экономических расчетов и ожидаемых доходов компании. Продажи и сбыт можно представить в виде схемы, где будет виден весь процесс по этапам. Например, от поступления товара на склад и до получения денег за товар и его реализации.
Издержки и производственный график
В эту главу включается закупка необходимого оборудования, ремонт, аренда помещения и другие затраты. В производственном графике необходимо отразить, сколько человек требуется для реализации проекта, график их работы, отчисления заработной платы и смежных с ней платежей.
Станут для инвестора намного более привлекательными, если есть готовая команда, которая будет работать над проектом, так как это доказывает способность предпринимателя реализовать задуманное. Поэтому будет уместно подчеркнуть такой факт в бизнес-плане.
Производственный план
Если компания будет являться производственной, то здесь необходимо описать процесс производства, а также партнеров и поставщиков, которые будут участвовать в деле. Например, бизнес-план фермы в этой главе должен включать в себя оборудование для доения, разлива, упаковки молока и механизм его сбыта через конкретных поставщиков.
Финансовый план и инвестиции
Самой ответственной частью всего бизнес-плана является, безусловно, финансовый план. Более того, если проект предназначен для ознакомления инвестора, то после прочтения резюме серьезный инвестор, скорее всего, посмотрит на финансовый план. Ведь именно здесь будет видна реальная способность предпринимателя претворять в жизнь бизнес-идеи. В этом и заключается суть предпринимательской деятельности.
В финплане приводится вся информация о возможных расходах и доходах проекта. На основе маркетингового, стратегического плана и издержек составляется таблица на несколько лет, где отображаются требуемые инвестиции и график их погашения, все затраты и возможные доходы.
Заключительной частью финансового плана должен быть обязательно расчет рентабельности будущего дела.
Теперь читатель знает, как написать бизнес-план. Пошаговая инструкция, приведенная в статье, является кратким пособием, демонстрирующим важность понимания целей и необходимость бизнес-планирования.
Бизнес план для малого бизнеса: 4 основных раздела документа + 2 конкретных примера бизнес планов.
Бизнес план малого бизнеса – документ, который является основой любого бизнеса.
Он выполняет несколько важных функций:
- помогает структурировать информация;
- позволяет увидеть «проколы» в планировании и определить риски;
- служит презентацией для банков или потенциальных инвесторов;
- становится для предпринимателя пошаговой инструкцией.
У вас есть желание создать собственный бизнес, но не получается спланировать и оформить задумку должным образом?
В статье вы увидите обзор основных разделов стандартного бизнес плана для малого бизнеса. Используйте приведенную структуру, как шаблон.
Для лучшего понимания материала, ниже приведено 2 готовых бизнес плана по реализации различных идей для малого бизнеса.
Не откладывайте реализацию идеи на мифическое «потом»: в 90% случаев «удачный момент» так и не наступает.
Возьмите листик и ручку, и начните делать наброски плана прямо сейчас.
Что такое малый бизнес?
Малый бизнес – это одна из разновидностей предпринимательства.
Такой формат предусматривает, что количество сотрудников не превысит 100 человек, а годовая выручка не будет превышать 800 млн. руб.
Для начинающего предпринимателя без серьезной материальной (финансовой) базы и опыта, открытие малого бизнеса – единственная возможность «стать на ноги».
Особенностью такого формата является быстрая окупаемость + сравнительная простота в воплощении организационного плана.
Реализация любой идеи требует создать четкий план с точными расчетами.
Бизнес план – это «руководство» для предпринимателя, в котором необходимо расписать каждый этап процесса воплощения своей идеи в реальность.
Структура бизнес плана для малого бизнеса
Итак, важно соблюдать общепринятые стандарты при составлении данного документа.
Дело вовсе не в том, что существуют строгие законодательные нормативы по , без соблюдения которых он будет считаться недействительным.
Но зачем придумывать велосипед, если можно учесть многолетний опыт других в отрасли малого бизнеса и вывести общую форму документа?
Раздел 1: Резюме малого бизнеса
Резюме бизнес плана представляет собой краткое, но содержательное описание производимой продукции + сроки реализации проекта малого бизнеса и определение его финансовой целесообразности.Основная цель резюме – демонстрация концепции товара (услуги).
- Высота потолков от 3 метров + специальное влагоустойчивое покрытие.
- Пол бетонный или же покрыт влагоустойчивой прочной плиткой. Если условия не соответствуют указанным, необходимо использовать резиновые плиты (особенно в складской зоне).
- Обеспечивают постоянный кругооборот воздуха, так как процессы ферментации сопровождаются выделением вредоносных веществ.
- Электропроводка должна поддерживать три фазы – 380 V.
- Канализационная система обеспечивается достаточно объемными выпускными каналами – для слива большого количества жидкости.
- Водоснабжение обязательно. Если позволяют средства и размещение пивоварни, можно снабжать производство водой из собственной скважины.
Список необходимого оборудования для частной пивоварни
Персонал
Стартовое капиталовложение
Ежемесячное капиталовложение
Сроки окупаемости
При стабильном производстве 100 л пива в день можно рассчитывать на заработок 200 000 рублей в месяц (80 000 чистой прибыли в месяц).Окупаемость составит от 19 месяцев.
Только тот предприниматель, который вкладывает всю душу в производство пива, сможет добиться высокого качества продукции.
Окупаемость предприятия напрямую зависит от качества реализуемой продукции, так как стоимость пива достаточно высока + этот напиток очень популярен в России.
Для начинающего предпринимателя, желающего открыть собственное дело, производство пива является одним из актуальных вариантов.
Для достижения топовых позиций на рынке придется проделать немалый путь, ведь нет такой деятельности — которая бы приносила доход безо всяких усилий.
Бизнес план малого бизнеса: «Выездной автосервис»
Не обратить внимания на все растущее число автомобилей на российских дорогах трудно.
Если вы сомневаетесь в рентабельности и целесообразности открытия проекта, оцените следующий факт: количество машин растет наравне со средним показателем возраста транспорта.
Только обратите внимание на процент авто, которым больше 7 лет!
Автопарк Российской Федерации («Возрастной разрез автопарка»):
При таком положении дел ситуация, когда автомобиль сломался в дороге – не редкость.
В этом случае необходима квалифицированная помощь автомеханика.
Где есть потребность у людей, там есть возможность извлечь выгоду для предпринимателя.
Цель подобного малого бизнеса, идея которого рассматривается в нашем бизнес плане, – оказание услуг ремонта не в конкретном СТО, а «на выезде».
Схема работы такая: секретарь принимает звонок клиента, передает информацию о типе поломки механикам. Те, в свою очередь, выезжают на место происшествия.
Стоимость услуг в полевых условиях значительно выше.
Этот фактор и влияет на рентабельность предприятия.
Помещение для выездного автосервиса
Для открытия подобного автосервиса понадобится 2 помещения:- Офис (примерно в 30 кв. м).
- Гараж (площадью 50 кв. м) для хранения инструментов и ремонта автомобиля в экстренных ситуациях, а также размещения личного автопарка предприятия.
Требования к офисному помещению стандартные:
- электричество;
- стабильное водоснабжение;
- телекоммуникации;
- офисная мебель;
- система вентиляции;
- пожаробезопасность на должном уровне;
- стабильное отопление.
Требования к гаражу:
- электричество: 3 фазы 380 V;
- водоснабжение;
- бетонный пол (или плиточное покрытие);
- система вентиляции;
- стабильное отопление;
- высокий уровень пожаробезопасности;
- отопление;
- широкие въездные врата.
Аренда двух помещений обойдется, ориентировочно, в 75 000 руб. ежемесячно.
Оборудование для выездного автосервиса
| Оборудование | Кол-во | Стоимость за шт. (руб.) | Общая сумма |
|---|---|---|---|
| Итого: | 26 | 1 278 200 руб. | |
| Домкрат (на 2.5 т.) | 2 | 1 500 | 3 000 |
| Домкрат (на 8 т.) | 2 | 4 500 | 9 000 |
| Компрессор (подкачка шин) | 2 | 7 000 | 14 000 |
| Компрессор (отсос масла) | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Набор ключей (реверсных, рожковых, торцовых, накидных) | 2 | 12 000 | 24 000 |
| Фонарь (мощность лампы 100 Ватт) | 2 | 300 | 600 |
| Фонарь (мощность 300 Ватт) | 2 | 500 | 1 000 |
| Гайковерт | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Масленка | 4 | 150 | 600 |
| Автопылесос | 2 | 2 000 | 4 000 |
| Набор качественных очистительных средств для автомобиля | 2 | 1 000 | 2 000 |
| Легковой автомобиль для выезда механика | 2 | 600 000 | 1 200 000 |
Персонал
Начальное капиталовложение в проект
| Статья вложения | Сумма (руб.) |
|---|---|
| Итого: | 1 463 200 руб. |
| Оформить предприятие | 10 000 |
| Аренда помещения | 75 000 |
| Сотрудники | 80 000 |
| Маркетинг | 20 000 |
| Оборудование | 1 278 200 |
Ежемесячное капиталовложение
В зависимости от предоставляемых услуг, этот вид малого бизнеса может приносить 150 000-300 000 руб. в месяц.
Чистая прибыль – около 75 000 руб. в месяц.
Окупаемость предприятия составит от 19 месяцев.
Есть один весомый нюанс: если вы сумеете найти механиков, у которых имеется личный транспорт, от покупки легковых автомобилей можно отказаться.
В этом случае окупаемость сократиться до 6 месяцев.
Еще раз о том, зачем нужен бизнес план для организации малого бизнеса, в видео:
Главное в предпринимательстве – стремление думать и развиваться.
Готовы ли вы стремиться стать успешным человеком уже сегодня?
Или будете ждать мифического «завтра»?
Создайте свой бизнес план малого бизнеса и начинайте действовать.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Бизнес-план – это то, что помогает предпринимателю ориентироваться в рыночной среде и видеть цели. Многие успешные люди отмечают, что идею нужно записать на бумаге, иначе она никогда не будет реализована. Поэтому бизнес-план необходим для успешного ведения бизнеса. Как составить бизнес-план самому: образец и пошаговая инструкция содержатся в нашей новой публикации!
Бизнес-план – это программа, в соответствии с которой функционирует компания. Он необходим для того, чтобы грамотно координировать действия организации и видеть направления ее развития.
Бизнес-план можно назвать своеобразной репетицией. Предприниматель проигрывает различные сценарии, в ходе которых он может увидеть проблемы и найти методы их устранения. При этом человек не теряет денег, как бы произошло в реальной ситуации.
Задачи бизнес-плана
- Сформулировать цели деятельности организации (как краткосрочные, так и долгосрочные)
- Установить сроки реализации проекта
- Определить целевую аудиторию и рынки сбыта продукции
- Проанализировать конкурентоспособность организации
- Определить преимущества компании
- Оценить уровень издержек
- Разработать план мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности организации
- Спрогнозировать величину прибыли и уровень рентабельности бизнеса.
Общая схема разработки бизнес-плана и ТЭО. Что входит в бизнес-план?
1. Титульный лист и содержание
Здесь должны быть обозначены выходные данные компании и контактные данные учредителей, а также содержание документа.
2. Резюме (введение)
Эта часть представляет собой краткий пересказ всего бизнес-плана. Здесь должно быть самое важное, т.е. обоснование актуальности бизнеса и финансовая часть.
Резюме не должно занимать примерно две страницы. Хоть оно и располагается в самом начале, к его составлению нужно приступать в конце. Подойти к этому нужно ответственно, потому что именно эту часть и изучает инвестор.
3. История компании
Если у вас уже действующая организация, то нужно рассказать об истории ее возникновения, об успехах.
4. Возможности рынка
В этом разделе необходимо провести SWOT-анализ предприятия, т.е. определить его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
7. Бизнес-модель
Это финансовый план. Здесь надо описать все источники дохода и размеры издержек. Также нужно указать ваших поставщиков и основных покупателей.
Бизнес-план кафе: пример с расчетами и пошаговая инструкция по созданию своего кафе с нуля находятся
8. Прогноз
В этом разделе нужно составить финансовый прогноз. Необходимо написать о размере прибыли и сроках окупаемости проекта.
Весь бизнес-план должен занимать 30-40 страниц.
Как составить бизнес-план самому: образец для малого бизнеса
Рассмотрим некоторые разделы бизнес-плана на примере
Матрица SWOT-анализа
Как составить бизнес-план самому: образец для малого бизнеса. лучших франшиз со стоимостью и условиями покупки, вы найдете в нашей новой публикации по ссылке.
Бизнес-модель
Таким образом, стартовый капитал составляет 290 000 рублей. При этом постоянные издержки составляют 105 000 в месяц.